zveme vás na webinář

Continuous improvement = cesta k větší efektivitě: Proč a jak zapojovat zaměstnance do neustálého zlepšování

PRO CI MANAŽERY A VEDENÍ VÝROBNÍCH PODNIKŮ

15. září 2022, 9.00-10:30

ONLINE - REGISTRACE ZDARMA

Scacp-logo-modre-velke

Proč bychom se měli neustále zlepšovat – jako lidé i jako firmy? Jak vybrat ty správné metody pro neustálé zlepšování (CI)? Jak agendu CI digitalizovat a podpořit zaměstnaneckou angažovanost? A proč zlepšovat všude, nejen ve výrobě? To jsou hlavní témata, kterým se budeme na webináři věnovat – včetně příkladů z praxe.

PROGRAM

Webinář se skládá ze tří 20minutových bloků. Po každé prezentaci bude prostor pro dotazy a diskusi.

1. Role neustálého rozvoje v životě člověka a organizace

Jaroslav Salva, Basic Principles

Dynamika změn, kterým čelí organizace, se neustále zrychluje. Firmy musí řešit nejen externí výzvy, které přináší trh a odvětví ve kterém působí, ale zároveň musí i zvládat interní výzvy spojené s produktivitou  zaměstnanců a jejich loajalitou. S tím úzce souvisí otázky:

  • Jakou roli hraje neustálý rozvoj v životě organizace a člověka?
  • Proč je pro nás neustálý rozvoj lepší než skoková změna?
  • Co ovlivňuje nejen úspěch změn, ale i motivaci lidí?
  • Co rozhoduje o tom, zda si udržíme ty nejschopnější v týmu?

2. Metodika a postupy v neustálém zlepšování

Vilém Patloka, SC&C Partner

“Voice of the employee”, tedy “hlas zaměstnance”, představuje jeden z klíčových zdrojů a pohonů neustálého zlepšování. Efektivně zlepšovat však není možné bez působení “shora”, daného mj. firemní strategií, a bez vhodných metod a postupů.

V tomto bloku se proto budeme věnovat následujícím tématům:

  • výběr a plánování zlepšovacích iniciativ v kontextu firemních cílů (Hoshin Kanri)
  • přehled metod a nástrojů zlepšování a jejich adekvátní použití (rychlá výhra, kaizen, A3 report, 8D, Six Sigma)

3. Kompletní digitalizace procesů v CI a její vliv na zapojení zaměstnanců

Luděk Cigánek, Ennvea

Digitalizace se dotýká veškerých procesů – tedy i neustálého zlepšování. Je však třeba k ní přistupovat citlivě, aby nedošlo k “odlištění” procesu, který závisí na angažovanosti zaměstnanců. Vhodné nástroje navíc pomáhají firmám utvářet kulturu zlepšování napříč celou organizací – nejen ve výrobě.

V posledním bloku odpovíme např. na tyto otázky:

  • Které aktivity související se zlepšovacími projekty lze efektivně digitalizovat a na co si dát pozor?
  • Jak lze pomocí platformy eKaizen zvýšit zapojení zaměstnanců do CI?
  • Jak lidi motivovat, aby se zamýšleli nad těmi správnými tématy?
  • Proč se věnovat CI i mimo výrobu – a kterým firmám se to podařilo?

4. DISKUSE, ZÁVĚR

S KÝM SE POTKÁTE

JAROSLAV SALVA, BASIC PRINCIPLES

Jaroslav Salva se před lety vydal na cestu mentora s cílem pomáhat lidem a organizacím v jejich rozvoji. K tomu využívá zkušenosti, které načerpal za více jak 21 let práce na různých manažerských pozicích jak v malých českých společnostech, tak i ve velkých amerických korporacích. Více o lektorovi zde.

VILÉM PATLOKA, SC&C PARTNER

Vilém Patloka se již 25 let věnuje poradenství v oblasti inovací a tvorby firemní strategie zejména ve výrobních podnicích. Zaměřuje se na zvyšování hodnoty, snižování nákladů a zvyšování efektivity procesů. Dokáže analyzovat firemní data a najít cestu, jak zvýšit produktivitu a kvalitu.

LUDĚK CIGÁNEK, ENNVEA

Luděk Cigánek více než 10 let působí v oblasti zlepšování business procesů a návrhu softwarových řešení pro výrobu. Podílel se na řadě digitalizačních projektů pro korporace i menší podniky. Klade důraz na uživatelskou přívětivost digitálních produktů: snaží se, aby lidem, kteří s nimi pracují, přinášely skutečnou hodnotu.

Ennvea 2020. All Rights Reserved.

en_USEN